Novum en la presentación de Cupra en Seat Vigilsa

En la tarde noche de ayer, nuestras azafatas estuvieron prestando sus servicios en el evento de presentación del nuevo Cupra en Granada, que tuvo lugar en el concesionario de Seat Vigilsa (Av. de Andalucía, s/n, 18015 Granada).

CUPRA, es una empresa española creada en 2017, que fabrica automóviles de gama deportiva cuyo propietario es la empresa automotriz SEAT.

Más información sobre SEAT Vigilsa: https://www.vigilsa.es/

Más información sobre CUPRA: https://www.cupraofficial.com

Novum en la Asamblea General del Granada Convention Bureau

En la mañana de ayer 11 de Febrero asistimos a la reunión de la Asamblea General del Granada Convention Bureau, del que Novum es empresa asociada.

En esta cita, la entidad instrumento de promoción de Granada como destino de reuniones que centra sus esfuerzos en la captación de congresos, eventos e incentivos, trató asuntos tan relevantes como: la presentación de la Memoria Anual de 2018, el presupuesto para 2019, la situación y perspectivas de futuro de la entidad, la bienvenida a loslnuevos socios, el plan de acción de 2019, etc.

Hacia una gestión más humana del mundo empresarial

Tradicionalmente, según Taylor, los gestores o gerentes tienen conocimiento y poder de decisión, y los empleados son simples ejecutores. Los mejores y más involucrados son recompensados, y los menos buenos, sancionados. La única forma de progresar en la empresa es elevarse en la jerarquía.

La evolución empresarial, aunque conserva un componente jerárquico muy fuerte, ha ido ofreciendo una participación mucho mayor para los empleados, que pasaron a llamarse “colaboradores”. Existían flujos informativos compartidos entre los gerentes y los empleados. Sin embargo, el nivel directivo aún conservaba el poder y un fuerte liderazgo en los equipos .

En la actualidad la gestión, llamada por algunos 3.0, aboga por equilibrar mejor la relación establecida entre los gerentes y los empleados. En este paradigma expansivo, transparente y abierto es donde Novum desempeña su actividad. Su adopción requiere cambios significativos y paulatinos, tanto en la organización de la empresa, como en las actitudes de los recursos humanos. El nivel de información de cada empleado de la organización, desde el empleado con menos responsabilidad hasta los ejecutivos de mayor nivel, debe ser idéntico, primando una política de máxima transparencia; a la vez que se fomenta la autonomía , la autogestión y la toma de riesgos, que a menudo es la fuente principal de avance e innovación. En este contexto, el derecho al error también se convierte en una regla y no en un “salto al vacío” …pues se hace efectivo es de que ”el que no arriesga no gana”.

Tanto el nivel ejecutivo como los empleados ahora tienen más libertad y pueden ponerse de acuerdo sobre los objetivos que deben alcanzarse y cómo hacerlo, sin tener que referirse a una jerarquía rígida, que a menudo representa un freno para la innovación…primando en todo momento la “confianza” y “autonomía”. Dado que la información se comparte de forma transparente, la toma de decisiones se comparte y, por lo tanto, se acepta mejor. Al borrar la brecha que podría marcarse entre el jefe y el colaborador, todos pueden prosperar en su trabajo, y en último término, es el conjunto de la organización es el que gana.

Con una gestión más transparente que pone a las personas por delante, y que resulta más cercana a los empleados, es inevitable que se logran mejores resultados. Al promover la autonomía y la responsabilidad individuales, la confianza entre los empleados reduce la carga de trabajo de todos. De hecho, los gerentes y empleados pueden enfocarse en tareas que son más gratificantes para ellos y más productivas para la compañía, frentes a los roles tradicionales más rígidos. Las iniciativas no son tomadas como osadías, sino como comportamientos alentadores, .

La progresión en la empresa no es exclusivamente vertical, sino también horizontalmente, procurando que el empleado mejore su conocimiento y sus habilidades, a la par que la organización evoluciona.

Novum en la firma de convenio entre la UGR y la AJE Granada

Esta mañana hemos estado en el Salón de Rectores del Hospital Real, para asistir al acto en el que Pilar Aranda Ramírez, rectora de la Universidad de Granada, y José Antonio Martínez Amat, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Granada, han firmado las bases de un convenio de colaboración para beneficiar al colectivo joven de la provincia de Granada y a la comunidad universitaria que apuesta por el emprendimiento.

Se ha contado además con la asistencia de José Antonio Naranjo Rodríguez, vicerrector de Estudiantes y Empleabilidad, y de Mª Mar Fuentes Fuentes, coordinadora general de Emprendimiento de la Universidad de Granada.

Durante el mismo se ha presentado el proyecto mediante el que empresarios asociados de AJE formarán un grupo de mentores que aportarán su experiencia y ayuda a las iniciativas de UGR emprendedora.

La Universidad de Granada, en el marco de la estrategia de emprendimiento que desarrolla bajo la marca UGR emprendedora, ha suscrito un convenio de colaboración con la Asociación de Jóvenes Empresarios de Granada (AJE Granada) para establecer las bases de colaboración entre ambas organizaciones beneficiando al colectivo joven y a la comunidad universitaria que apuesta por emprender.

“La firma de este convenio sigue reforzando la estrategia de emprendimiento de la Universidad de Granada basada en la colaboración con el resto de instituciones y asociaciones empresariales a fin de trabajar de manera coordinada en el fomento del emprendimiento”, afirmó la rectora de la institución universitaria, Pilar Aranda, tras la rúbrica del documento.

María del Mar Fuentes, coordinadora general de Emprendimiento de la UGR, ha destacado que “este convenio es un ejemplo de efectiva colaboración Universidad-Empresa para consolidar el ecosistema emprendedor de Granada con proyectos surgidos de la Universidad”.

Fruto de este convenio, que en palabras de José Antonio Martínez Amat, presidente de AJE Granada, “es uno de los pilares clave del plan estratégico como asociación”, se pone a disposición de los participantes de las iniciativas de UGR emprendedora un grupo de mentores, que ayudarán a los emprendedores universitarios en todos los aspectos necesarios para la gestación y puesta en marcha de su iniciativa. Martínez Amat ha resaltado que este grupo de mentores son “un completo equipo de empresarios de AJE que generosamente aportarán su tiempo y conocimiento a quien decida emprender”. En el acto de firma del convenio, los emprendedores universitarios pudieron poner nombre y rostro a este equipo de expertos.

Además, gracias al acuerdo suscrito, los miembros de la Universidad de Granada menores de 30 años y que estén gestando su proyecto emprendedor podrán adherirse como “Pre-Asociados” a AJE Granada. Con esta novedosa figura gratuita, obtendrán información relevante para sus intereses, así como pases gratuitos para eventos de esta asociación. Para AJE Granada, como señala Martínez, esta colaboración “supone convertirse en un nexo de unión entre las empresas y los jóvenes en formación con intereses empresariales”.

Por otra parte, la Universidad de Granada pone a disposición de AJE Granada las instalaciones de BREAKER, el Centro de Emprendimiento de la Universidad de Granada, para eventos de networking o formativos en los que puedan participar los emprendedores de la comunidad universitaria. También se ofrecen descuentos sobre los precios públicos a los asociados de AJE Granada que quieran utilizar este novedoso espacio disruptivo de emprendimiento que es uno de los ejemplos palpables de que “desde la Universidad de Granada buscamos contribuir a crear valor económico y social para nuestra provincia, con la apuesta firme por el impulso a los emprendedores universitarios”, en palabras de la Coordinadora General de Emprendimiento.

Novum en la “puesta de largo” de “La Casa de Bernarda Alba”

– Se trata de un evento singular para la historia de Novum, un proyecto apasionante, que ya es una realidad,  en el que todo nuestro equipo se ha volcado para contribuir a la puesta en valor de este enclave cultural y patrimonial lorquiano tan significativo para Granada y para toda Andalucía

– La rehabilitación de la Casa Bernarda Alba ha tenido un coste de 400.000€

– En la casa del municipio de Valderrubio (Granada) se encuentran un museo y un centro cultural

Valderrubio 18/12/2018 – Federico García Lorca, al escribir una de sus grandes obras, La Casa de Bernarda Alba, dio a conocer al pueblo de Valderrubio y sus historias. El personaje de Bernarda Alba está inspirado en la persona de Francisca Alba, vecina de una tía de Lorca, cuya vivienda se encontraba en el municipio granadino. Por ello, con el objetivo de mantener viva la historia y la cultura del pueblo, el Ayuntamiento de Valderrubio ha rehabilitado la vivienda y, desde hoy, 18 de diciembre de 2018, abre sus puertas a todos los que quieran conocer más sobre la historia.

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La Casa, que alberga un museo y un centro cultural para el municipio, es una casa tradicional de labor con dos plantas, concebida para servir a la vez como vivienda y como espacio donde almacenar la cosecha. La vivienda fue adquirida por el Consorcio de Vega Sierra Elvira en el año 2013, cediéndole la titularidad del inmueble al Ayuntamiento de Valderrubio en el año 2014. Tras ello, en el 2015 comenzaron los trabajos de recuperación de la misma y han finalizado en 2018, teniendo un coste aproximado de 400.000 €. La Diputación de Granada y el Patronado de Turismo han participado, desde el principio, mediante asesoramiento técnico y aportación económica.

El proyecto, a cuya inauguración ha asistido la presidenta de la Junta de Andalucía en funciones, Susana Díaz, ha sido creado por el arquitecto Rafael González y se ha desarrollado respetando al máximo los sistemas constructivos de su diseño original. La intervención en la cubierta ha conseguido su total rehabilitación, con un sistema constructivo idéntico al que tenía, sin introducir nuevos materiales y manteniendo los mismos elementos para no desvirtuar el aspecto estético ni los elementos constructivos.

La presidenta en funciones ha destacado que “el 2018 es un gran año, es el año en el que el genio vuelve a casa” Y, ha asegurado que “estamos haciendo justicia con Lorca, con el mejor embajador del acento andaluz”.

El presidente de la Diputación de Granada, José Entrena, también presente en el acto inaugural, ha reiterado la importancia de este recurso cultural, que permite un “reencuentro con nuestro pasado no tan lejano”.

Su historia

El interés turístico-cultural de este proyecto radica en el hecho de que las vivencias que tuvieron lugar en el municipio sirvieron de estímulo a Federico García Lorca para la creación de una de sus obras más importantes: La Casa de Bernarda Alba.

El personaje de Bernarda Alba está inspirado en la persona de Francisca Alba, vecina de una tía de Lorca. Francisca era viuda y vivía junto a sus hijas, con las que pasaba muchas horas en el patio de la casa durante las tardes de verano. Los hechos narrados no ocurrieron realmente, pero fueron creados por la imaginación de Lorca gracias a todos esos estímulos que se daban en Valderrubio, en sus casas y las costumbres de las gentes de allí.

“El drama y las desigualdades sociales de la época que se pueden ver reflejadas en la obra, ahora se pueden ver en las paredes y los rincones de La Casa Bernarda Alba”, ha explicado la alcaldesa de Valderrubio, Francisca Blanco.

La obra lorquiana

La Casa de Bernarda Alba se convertirá en un espacio cultural con la obra lorquiana como eje e hilo conductor, donde se pretende difundir, fundamentalmente, la relevancia de la obra dramatúrgica de Federico García Lorca así como las costumbres del mundo rural, incluyendo apuntes históricos de la zona.

El Ayuntamiento de Valderrubio tiene la voluntad de potenciar y consolidar el desarrollo de las artes y de la cultura a través de la dinamización cultural del espacio de la Casa de la Familia Alba. Por ello, se pone a disposición de todos los visitantes la cultura y la historia que Lorca dejó a través de sus páginas.

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